Du 1er au 20 février, les Supérieures Provinciales de la Congrégation de l’Assomption sont réunies à Auteuil, Paris, pour le Conseil Plénier Général. Un temps précieux pour réfléchir sur notre parcours, partager joies et défis, et discerner comment vivre leur charisme dans le monde actuel.

Un an et demi après le Chapitre Général 2024, les Supérieures provinciales de la Congrégation de l’Assomption se sont réunies à Paris, pour le Conseil Général Plénier (CGP), qui se tient à Auteuil du 1er au 20 février 2026. Cette rencontre est un moment précieux pour revenir sur le chemin parcouru depuis le Chapitre Général, partager les joies, les défis et les préoccupations de chaque Province, et reconnaître la grâce du moment présent. Ensemble, nous cherchons à discerner comment nous pouvons répondre plus fidèlement à notre charisme dans les divers contextes où nous servons. Le Conseil Plénier réunit les 14 Supérieures provinciales et le Conseil Général.

La journée d’ouverture était consacrée au message d’ouverture de Sœur Rekha, Supérieure Générale, et au rapport du Conseil Général. Leurs réflexions ont permis de dresser un bilan sincère et humble de la situation de la Congrégation à la lumière des décisions et des orientations du Chapitre Général 2024. Elles nous ont également invitées à écouter profondément le cri d’un monde blessé par les guerres et la montée de nouvelles formes de dictature.

Du 2 au 4 février, le groupe a participé à une formation au Leadership Synodal, animée par le Père David McCallum, SJ, Directeur Général du programme Discerning Leadership. Le Leadership de Discernement est une initiative née de la collaboration entre l’Association Internationale des Universités Jésuites (IAJU), l’Union Internationale des Supérieures Générales (UISG) et l’Union des Supérieurs Généraux (USG). Basée à Rome, l’organisation propose des formations et un accompagnement – en ligne et en présentiel – aux supérieurs religieux majeurs, à leurs conseils et à d’autres responsables de l’Église.

Ces journées ont été non seulement une occasion de profonde réflexion personnelle et de prise de conscience de nos propres styles de leadership, mais aussi un moment pour examiner honnêtement la dynamique synodale au sein de nos provinces et de nos conseils provinciaux. Ce fut un moment riche en échanges et en questionnements mutuels. Toute forme de leadership commence par la connaissance de soi et le sens des responsabilités, et pour nous, en tant que groupe CGP, ces moments de partage ont revêtu une importance particulière. Les sessions alternaient entre des conférences, des travaux en binôme et des discussions de groupe, permettant aux Provinciales de partager non seulement des idées, mais aussi des expériences concrètes de leadership dans la mission.

Voici quelques commentaires tirés des retours sur la formation :

« Je comprends mieux ce qu’est la synodalité. »
« Je vois que tous les types de leadership ont leur valeur, mais que je dois choisir celui qui convient le mieux à chaque situation. »
« Je me sens plus confiante. »
« Ce fut une excellente occasion de recevoir cette formation ensemble, en tant que communauté CGP. »

Après les journées de formation, notre travail s’est orienté vers l’examen pratique de différentes situations dans nos provinces. Les trois jours suivants, nous avons « voyagé » virtuellement dans 32 pays où les communautés de l’Assomption sont présentes. Ces pays sont organisés en 14 provinces : de la plus petite, les États-Unis, avec 18 sœurs, à la plus grande, l’Espagne, avec 131 sœurs. Chaque Supérieure provinciale a présenté le profil démographique de sa province, ses communautés, ses missions, ses grâces, ses défis, ainsi que les événements et décisions les plus importants de l’année et demie écoulée.

Toutes ces présentations nous ont laissé un sentiment de fierté envers la Congrégation. Il est inspirant de voir avec quelle créativité et quelle générosité les sœurs répondent aux besoins apostoliques dans des contextes si différents : des écoles et centres sociaux à Madagascar aux communautés d’insertion au Mexique, en passant par un centre d’éco-spiritualité en France et la mission de jeunes volontaires AMA en Angleterre. Les formes de mission varient, mais partout le même désir profond est présent : contribuer à la croissance du Royaume de Dieu.

Nous avons également pris le temps d’examiner la vie interne de la Congrégation : la transmission du charisme aux laïcs, la réorganisation des Provinces en réponse aux changements démographiques et une évaluation honnête de notre formation, de nos apostolats et de nos pratiques de protection. La réorganisation des provinces, des communautés et des missions devient inévitable, compte tenu de la diminution du nombre de sœurs en Europe et de leur augmentation en Afrique.

Tout au long de ces journées, une question nous a guidées : comment reconnaître la grâce de Dieu dans les différentes réalités auxquelles nous sommes confrontées ? Notre parcours en CGP n’est pas encore terminé. La première semaine nous a permis d’ouvrir des portes et des fenêtres sur de multiples réalités et d’y entrer ensemble. Comment allons-nous poursuivre ce parcours ? – Restez à l’écoute pour la prochaine mise à jour dans une semaine.

LA COMMUNAUTÉ DE CGP 2026

En savoir plus : https://assumpta.org/fr/